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Wednesday, 03 April 2019 08:47

Calcule el Retorno de Inversión de su herramienta TI

Escrito por HeOn Health on line
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Cuando una empresa decide adoptar herramientas tecnológicas para mejorar sus funciones, también debe tener en cuenta el análisis o cálculo del Retorno de Inversión (ROI) para evidenciar los resultados y beneficios que la solución de software adquirida o actualizada está dando a su empresa, pues de esta medición dependen varios factores como la reducción de costos proyectados o el aumento de la productividad.  Es por ello que HeOn Health Online, una de las empresas líderes en el desarrollo de herramientas TI enfocadas en el sector salud, no solo busca que sus clientes mejoren su eficacia empresarial sino que también la fortalezcan con los siguientes consejos para que calculen el Retorno de Inversión de su herramienta TI.

Un cálculo significativo teniendo en cuenta la perspectiva de la empresa de investigación y asesoría Gartner Research, quienes afirman que “las empresas que gestionan sistemáticamente el ciclo de vida de sus activos de TI reducirán el costo por activo en un 30% durante el primer año y entre un 5% y un 10% anual durante los próximos cinco años”.

Cálculo del ROI

Para calcular el Retorno de Inversión de su herramienta TI debe iniciar por el conocimiento de la fórmula matemática:

 

Ganancia total de una inversión  - Coste de la inversión  X 100%   = ROI

                                   Coste de la inversión

 

Con esta sencilla ecuación usted podrá conocer, alinear y controlar los riesgos de la inversión, mientras proyecta y obtiene su máximo valor que se observará en temas como la automatización de los procesos, la satisfacción del cliente, mejora de la  accesibilidad y disponibilidad de la información, la reducción del tiempo muerto del sistema, el aumento de los ingresos y el ahorro en gasto de capital.

Beneficios que los clientes de Heon han encontrado especialmente en la plataforma HeOn KBIT (Knowledge Business Intelligence Technology), con la cual se puede modelar datos, enfocándolos en el análisis de los procesos, que permite a las entidades de salud no solo tomar decisiones de alta gerencia sino también generar ventajas competitivas.

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Factores para calcular el Retorno de Inversión

  1. Objetivos: Al tener claro este punto, la empresa podrá elegir la herramienta de software más indicada, pues conocerá el punto débil que quiere mejorar con esta inversión, especialmente si se tiene en cuenta una proyección de la misma a mediano y largo plazo.
  1. Indicadores concretos: Con el desarrollo de este punto se obtiene una visión más amplia de la rentabilidad de la aplicación de la herramienta TI en el área específica donde se utilizará el software.
  1. Configuración: Dentro de la evaluación del ROI debe tenerse en cuenta no solo la necesidad de la adquisición de esta herramienta TI, sino también elementos claves como que su implementación requiera de una reestructuración corporativa o desperdicio de tiempo en la instalación del software, que se convierte en una negativa relación de costo/ganancia.
  1. Inversión humana: Cuando una empresa implementa el uso de herramientas TI, lo hace con el fin de mejorar algunas funciones de sus áreas, lo cual conlleva el entrenamiento y formación de los trabajadores directamente relacionados con el manejo de este software, es decir un costo que también debe analizarse.
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